7月1日—8日，水鋼鋼軋事業(yè)部二高線日平均產量達到1602噸。穩(wěn)產高產的背后，是水鋼相關職能部門、鋼軋事業(yè)部與維檢中心堅持目標導向，聚焦問題補短板，持續(xù)發(fā)力促提升的生動實踐。

　　為進一步調整產品結構，增強市場競爭力，水鋼于今年3月1日—5月11日對二高線進行檢修。從大修復產到達產達效，作為業(yè)主單位的鋼軋事業(yè)部實行部領導與科級管理人員跟班制，立足現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決制約生產的各種瓶頸，聚全員力量，全力投入，在設備維護、技能提升、基礎管理及規(guī)章制度與安全工作培訓等方面開展“實戰(zhàn)拉練”，帶出了一批能吃苦、肯鉆研的骨干力量。

　　二高線使用的外聘勞務用工經(jīng)過系統(tǒng)培訓后很快適應了崗位需要，這支年輕的隊伍為公司經(jīng)營生產儲備了人才力量，也探索出了用工方式的新路子。二高線初軋工嚴萬江表示：“經(jīng)過學習培訓，再實際應用到產線上，很有成就感，我將加倍努力干好工作，回饋企業(yè)。”除承擔保產工作外，三棒作業(yè)區(qū)立足現(xiàn)場，抽調技術骨干對勞務工進行培訓，解決各類難題，提升人員業(yè)務技能和操作水平。三棒作業(yè)區(qū)主任彭浩波介紹，通過培訓，現(xiàn)在二高線這支隊伍除C操工和改軋時需要師傅指導外，其他崗位均能獨立操作，滿足高節(jié)奏生產的需要?！皬彤a工作讓我們積累了很多經(jīng)驗，要求我們不僅要真正認識設備、進行維護檢修，還要懂得科學管理設備?！鼻喙儽硎?。

　　產線復產工作繁瑣，維檢中心材檢車間從工程籌備到情況摸底，堅持對重要節(jié)點可能存在的問題及后續(xù)施工跟蹤計劃與安排，一系列充足的準備讓檢修細節(jié)環(huán)環(huán)相扣。在設備維護中，該車間采用“老人”帶“新人”的方式，增強維護力量，提升維護水平。陳熙剛是維檢中心材檢車間三棒電工班班長，作為一名技術骨干，帶領團隊成員從零起步，面對面講、手把手教，迅速打造出一支特別能戰(zhàn)斗的維檢力量。團隊中的勞務工一絲不茍做好設備點巡檢工作，及時發(fā)現(xiàn)隱患，讓維檢人員迅速對故障進行處理，為穩(wěn)產高產奠定了扎實的設備基礎。

　　水鋼開展二高線“提升產量”專項勞動競賽，在班與班之間掀起了比學趕幫超的熱潮，激發(fā)了操作人員與維檢隊伍的工作主動性、積極性與創(chuàng)造性。在操作過程中，崗位職工嚴格遵章作業(yè)，為生產順穩(wěn)奠定了基礎。在安全工作中，堅持從源頭上抓管控，各級管理人員深入現(xiàn)場，強化管理重預防，使崗位職工牢牢繃緊安全弦，做到生產必須安全，以安全促進生產。

　　二高線的復產，是水鋼應對市場變化的積極策略。面對市場嚴峻考驗，水鋼干部職工正以十足干勁搶抓效益增長點，凝神聚力打好生存保衛(wèi)戰(zhàn)。