國(guó)鋼鐵行業(yè)，唐鋼正在成為一個(gè)引人矚目的新亮點(diǎn)。數(shù)據(jù)顯示，目前赴唐鋼參觀、考察和學(xué)習(xí)的人已有一千多批、上萬(wàn)人次。寶鋼領(lǐng)導(dǎo)先后4次帶隊(duì)到唐鋼參觀，馬鋼領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)40多名廠處級(jí)以上干部赴唐鋼學(xué)習(xí)，很多鋼鐵企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)人也都慕名前往。

唐鋼何以能吸引眾多眼球？這是因?yàn)樵谫Y源、環(huán)境已經(jīng)成為中國(guó)鋼鐵工業(yè)發(fā)展的突出矛盾的今天，唐鋼全力推動(dòng)“綠色轉(zhuǎn)型”走出了一條鄉(xiāng)村老工業(yè)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展之路，給我國(guó)鋼鐵行業(yè)帶來諸多啟示。

唐鋼的“綠色轉(zhuǎn)型”不是口號(hào)，而是動(dòng)真格的提前關(guān)停撤除了3座400立方米級(jí)高爐及附屬設(shè)施，撤除了3條普通線材軋機(jī)、電爐煉鋼廠等落后裝備和生產(chǎn)線，同時(shí)，撤除有礙交通的建筑樓體18棟、無(wú)序建筑9處，規(guī)劃外建筑房517間和70多個(gè)小食堂、小浴室。唐鋼將淘汰的落后設(shè)備和產(chǎn)能區(qū)域全部用來綠化，建設(shè)花園式工廠，新增綠化面積達(dá)36萬(wàn)平方米，整個(gè)唐鋼的綠化覆蓋率由21%提高到42%。

作為一家有著67年歷史的老國(guó)有企業(yè)，唐鋼的“綠色轉(zhuǎn)型”對(duì)鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)頗有借鑒意義。這是一個(gè)曾因環(huán)境壓力而面臨搬遷命運(yùn)的千萬(wàn)噸級(jí)鋼鐵企業(yè)，如今廠區(qū)看不見一個(gè)煙頭，聽不到機(jī)器的噪音變成一個(gè)環(huán)境優(yōu)美的大花園。唐鋼走出了一條鋼鐵企業(yè)與環(huán)境、鄉(xiāng)村和諧發(fā)展的道路。

“綠色轉(zhuǎn)型”還體現(xiàn)了以人為本的內(nèi)涵。唐鋼堅(jiān)持職工是核心競(jìng)爭(zhēng)力的理念，始終把職工的利益放在第一位。環(huán)境治理的過程中，唐鋼將節(jié)能環(huán)保的理念與以人為本的內(nèi)涵相結(jié)合，經(jīng)過治理后的唐鋼廠區(qū)內(nèi)統(tǒng)一規(guī)劃了5個(gè)職工生活服務(wù)區(qū)，每天免費(fèi)為職工提供餐飲、洗浴、潔凈的工作服等系列服務(wù)。金融危機(jī)最困難的時(shí)候，唐鋼拿出3億元給職工增加工資，幅度高達(dá)25%同時(shí)投入1.2億元提高職工生活福利水平。

“綠色轉(zhuǎn)型”直接帶動(dòng)了效益的提升。2008年以來，唐鋼節(jié)能減排累計(jì)投資26.8億元，重點(diǎn)實(shí)施26項(xiàng)節(jié)能減排項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了外購(gòu)生產(chǎn)用新水為零和廢水零排放，二次能源利用水平也達(dá)到行業(yè)一流。2009年企業(yè)降本增效指標(biāo)是20.5億元，實(shí)際完成了30.25億元。2009年，23項(xiàng)行業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)中，唐鋼有5項(xiàng)指標(biāo)名列行業(yè)第一，7項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)入行業(yè)前3名，另有9項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)入行業(yè)前5名。今年前9個(gè)月，唐鋼在未增加一噸產(chǎn)能、生產(chǎn)工藝未改變的情況下，僅節(jié)能創(chuàng)效就達(dá)6億元。

唐鋼以自身的實(shí)踐為中國(guó)鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)探索出了一條切實(shí)可行的道路，同時(shí)也向世界表明，中國(guó)有能力打造全球最清潔的鋼。