皮革行業八成中小企業主動減員減訂單，專家建議政府幫助企業建立信用投資聯盟

受原材料漲價、成本難以控制、融資難等影響，深圳中小企業生存面臨極大挑戰。深圳皮革行業80%的中小企業不得不“瘦身”，主動減員、減少接訂單，有些寧愿暫時停工休息也不再接單；深圳近期舉辦的多個展會，與去年相比顯得冷清了不少，不少企業減少推廣，選擇“節衣縮食好過冬”。專家建議政府在此時出手，幫助企業建立信用投資聯盟，解決融資難題。

減員減產“瘦身”洗牌

在龍華轄區內有中小企業2200多家。對于目前龍華中小企業生存及發展狀況，龍華街道辦相關人士介紹，受銀根緊縮影響，約10%的企業有資金周轉壓力。

今年中小企業經營困境，也間接促成了產業洗牌與產業調整。龍華街道辦介紹，通過依法關停、有序轉移、成片淘汰等措施，上半年龍華街道共淘汰小化工、小五金、小機械、小塑膠、小服裝等企業48家。

中小企業經營的這種調整也已經在部分行業間展開。近期，深圳市皮革行業協會針對行業遇到的困境進行了調研，調研資料顯示，原材料漲價、成本難以控制、資金難融、《勞動合同法》影響余波等因素影響下，深圳皮革企業遭遇到自2008年金融風暴之后的又一輪沖擊，但沖擊已沒有當年那么大，主要表現為收縮規模，這在行業內被稱為“瘦身”。

深圳市皮革行業協會副秘書長劉維東告訴筆者，“瘦身”的企業占到了總數的80%，以中小企業為主，這些企業主動減員、減少接訂單，有些寧愿暫時停工休息也不再接單，但大規模裁員的很少，因為現在工人本來就很難招，不少工人沒活干主動選擇回內地。

負責此次調研的彭海告訴筆者，企業面臨兩難，即使接單也很難把握之后的物價走勢，接到訂單也不一定能賺錢，因為風險難以控制，只能靜觀其變。而大企業因為要維持客戶關系，則必須硬著頭皮上，不能停工，只要有四五成的把握就必須接單生產，而且大企業也有一定的抗風險能力，因此此番危機對他們影響不大，對中小企業影響較大。

據介紹，皮革行業的盈利能力已普遍下降，過去行業的利潤率大約為7%-9%，現在普遍下降到了3%-5%，而且還是比較好的企業才能維持盈利，即以內銷為主的企業，外銷企業甚至都沒法盈利。據悉，今年遇到的資金問題，有不少企業選擇去香港融資。

倒逼企業升級打品牌

不敢接訂單、不敢擴張規模，筆者在采訪中發現，為了縮減成本，部分企業主動選擇暫時“休眠”。在近期深圳舉辦的多個展會上，與去年相比顯得冷清了不少，不少展會開幕當天人員稀少。

在剛剛閉幕的深圳節博會現場，筆者從來自寶安的一家節能型企業的負責人袁先生那里了解到，其實開始不想來參加展會，因為企業認為需要縮減規模，減少推廣，“節衣縮食好過冬”，但是最終還是選擇來看看。

但也有企業的想法與袁先生相反。7月9日在深圳舉行的服裝交易博覽會上，來自廣州的服裝加工企業負責人鄭先生表示，從6月份到現在，公司已經連續參加了各地的大小近10場展會。以前沒品牌的時候，只能靠低價競爭，搶訂單時都互相在比誰出的價錢低。但是如果有了品牌，形成了信譽度，就可以適當地提高一些價格，成本對訂單的影響也沒那么大了。

整個制造業的“寒冬”確實也令一些企業意識到品牌的重要，倒逼他們進行產業升級。

位于寶安西鄉的鷹獅龍貿易公司原本是從事中高檔手表的代工型企業，幾乎沒有建立自己的品牌。但是近兩年，公司越來越感覺到自有品牌的重要性，便開始代理品牌，在中國做推廣。

“其實小企業還好，300人-2000人的中型企業生存最困難，是在夾縫中生存”，談到當前企業的發展狀況，位于寶安西鄉的鷹獅龍貿易公司副總經理許曉雄不禁感慨道。他說，如果是幾十人的小企業，屬于家庭作坊式的，只接訂單，員工不多，“船小好調頭”，生存比較容易。但是上了一定規模的，比如300人以上的企業，就必須為員工買社保，員工的管理費用、繳納各種稅費等等，成本自然就高。加上現在員工工資上漲，但產品的價格卻漲不上去，所以利潤空間就被嚴重壓縮。就他所從事的鐘表行業而言，一些同樣從事鐘表行業的小企業有幾個頂不住了，關門回內地。許曉雄認為，公司在此時更需要進行轉型，建立自己的品牌。

倒閉個案

欠薪30萬老板走佬

到昨日，觀瀾美聯勝科技有限公司的44名員工已經在車公廟一幢寫字樓內住了兩天了。他們的老板燕××已經失蹤4天，工廠的設備也在4天前的一個深夜被搬得不知去向。這些員工到車公廟燕××的另一家公司內蹲守，等待他的出現。

燕××位于觀瀾大水坑阿寶科技園的美聯勝科技有限公司，專門生產手機。來討薪的員工告訴筆者，燕××拖欠了他們二至三個月的工資。他們早就向觀瀾勞動站做了匯報，勞動站與燕××進行了交涉，要求他本月15日前必須把拖欠的工資支付完畢。但在14日夜間，燕××就把工廠搬空了，所有的設備都不知去向。第二天工人回到工廠，聯系燕××，對方一直不接電話。

從前天上午開始，到昨天下午，44名員工在燕××位于車公廟的另一家公司———美生科技公司住了兩天了，累了睡在鋪了報紙的地板上，餓了買方便面吃。工人們說，老板拖欠了他們近30萬元的工資。除了工人，前來討債的還有供貨商、食堂承包人。截至昨日筆者發稿，燕××仍然無法聯系上。目前，觀瀾勞動站已經介入調查。

資金鏈斷企業停產

位于寶安的一家電子公司，則是深圳中小企業資金鏈斷裂的代表企業。昨日筆者從一家國有銀行了解到，這家企業由于經營不善，資金鏈繃得太緊，上個月開始陷入停產，加上合作銀行收貸，這家電子公司終于出現資金鏈斷裂。目前，這家公司的小股東已經悄然跑掉不知去向。

筆者在網上看到，該公司網站仍未關閉，根據網站介紹，這家企業有著一定的規模，除深圳外還在廣州設有工廠，并在杭州、蘇州有辦事處。盡管這家企業的倒閉牽涉到銀行、擔保公司等，從而產生更大的資金影響，但目前各方已經介入補救，并沒有產生較大的沖擊。

專家支招

保守生產控制現金流

融資困難，經營不易，中小企業生存之路在哪里?

深圳市機械行業協會副會長姚紀廣表示，“中小企業素來融資就困難，不是今年才會特別的難”，姚紀廣認為，其實真正影響企業的是加息和企業成本的提高。

姚紀廣表示，據他了解，深圳企業大多選擇了維持現狀。企業之間可以進行比較充分的市場競爭，誰能生存下來，誰就勝利，不會因為哪一家企業的倒閉而全行業有什么影響。在這種環境下，行業會經歷一場“洗牌”，一些品牌好、轉型早、企業管理好的企業會在這輪競爭中脫穎而出，而一些管理不善、轉型不成功的企業會自然地淘汰。

深圳大學國際金融研究所所長、教授國世平認為，面對銀根收緊的經濟局勢，企業應該順勢而為，盡量采取保守的方式，控制資金流，遵循“現金為王”的原則。他建議企業今年不宜擴大生產，應以保存力量為宜。

國世平建議政府在此時出手，幫助企業建立信用投資聯盟。通過政府協調，讓銀行及時了解到中小企業的現金流和財務狀況后，不需要擔保就能為中小企業提供貸款等相應的支持。